CTO baten rola startup batean

CTO baten rola startup batean

CTO bat izan daiteke ideia bat irtenbide teknologiko arrakastatsu bihurtzeko gakoa.

CTO baten rola startup batean

CTO baten rola startup batean

  • 1

    Zergatik da hain garrantzitsua CTO bat aurkitzea startup bat sortzerakoan?

    CTO bat aurkitzea startup digital bat sortzerakoan erabaki estrategikoenetako bat da. Chief Technology Officer-ak ez du soilik garapen teknikoa zuzentzen, ideia bat irtenbide eskalagarri, seguru eta funtzional bihurtzen du. Hasieratik bertatik, CTO bat izateak hazkundea eta geldialdia arteko aldea izan daiteke.

  • 2

    Zer funtzio betetzen ditu CTO batek startup batean?

    CTO bat askoz gehiago da senior programatzaile bat baino. Bere funtzioa produktuen arkitektura diseinatzea, talde teknikoa zuzentzea, teknologia egokiak aukeratzea eta garapena negozio helburuekin bat datorrela bermatzea da. Gainera, sortzailearen ikuspegia eta errealitate teknikoaren arteko zubia da, online negozio bat sortzerakoan funtsezkoa dena.

  • 3

    Noiz da onena aditu teknologiko batekin hitz egitea?

    Idealki, aditu batekin hitz egin beharko zenuke lehen prototipoa abiarazi aurretik. Gehiegi itxaroten baduzu, zailak (eta garestiak) diren akatsak egin ditzakezu. Ideia oraindik baliozkotzen ari bazara ere, CTO batek edo kontsulta mentore tekniko batek bideragarritasunari, kostuari eta garapen denborari buruzko argitasuna eman diezazuke.

  • 4

    Zer paper jokatzen du CTOak online denda edo startup digital batean?

    Online denda edo SaaS bat sortzerakoan, CTOa giltzarria da. Plataformak hautatzen ditu, eskalagarritasuna bermatzen du, errendimendua optimizatzen du eta zibersegurtasuna zaintzen du. Startup digital batean, non aldaketak azkarrak eta etengabeak diren, lidergo tekniko hori izatea funtsezkoa da arintasunez mugitzeko.

  • 5

    Eta ez badut aurrekonturik denbora osoko CTO batentzat?

    Sortzaile askok part-time CTOak edo mentore teknologikoekin lankidetza aukeratzen dute. Gakoa ikuspegi aditu hori ez baztertzea da. Hasierako faseetan mentore batekin kontsulta dezakezu eta, geroago, norbait taldean modu egonkorrean sartzea. Garrantzitsua da ez ibiltzea itsu-itsuan teknikoan.

  • 6

    Zure ideia prest al dago produktua bihurtzeko?

    Abiarazi aurretik, ziurtatu laguntza egokia duzula. CTO batek ez du soilik exekutatzen, baizik eta gidatzen, lehentasunak ezartzen eta ideiak benetako irtenbide teknologikoetan itzultzen ditu. CTO bat aurkitzeko denbora inbertitzea zure startup-aren arrakastan inbertitzea da.